2جميع انجلترا جديدة, دون KP

في أكبر أخبار الكريكيت اليوم أعلنت إنجلترا أن كيفن بيترسون لن يكون في خططها بعد الآن, يقال بفعالية رجل المضرب الرائد. دفعني هذا أخيرًا إلى كتابة مقالتي الأولى منذ أن بدأت سلسلة آشز الكارثية تقريبًا 2 منذ اشهر. أود أن أقدم لك قارئ تحذير عادل, أنه بقدر ما أحاول أن أكون دائمًا إيجابيًا بشأن اللعبة الرائعة ، فهناك أيام عرضية لا يبدو فيها ما يجب قوله إيجابيًا للغاية. هذا هو واحد منهم…

وأود أن تقديم حالة لك, وهي الحالة التي حدثت فيها سلسلة من الإخفاقات الجسيمة في المستويات العليا من لعبة الكريكيت الإنجليزية, وأن هذه الإخفاقات التي لا تظهر أي علامة على تصحيحها. وسأحدد أيضًا بديلي للوضع الراهن.

1. الفشل في إدارة KP

لقد كان KP لاعب كريكيت ناجح بشكل هائل في إنجلترا. إنه اللاعب الذي يثير الجماهير بشكل خاص. الرجل الذي يمكنه تغيير اللعبة تمامًا مع الخفافيش. لم يكن هناك الكثير مثله, ولن يكون مثله كثيرًا مرة أخرى. ومع ذلك ، لديه مشاكله, وهذه تحتاج إلى الحذر, إدارة مدروسة وخلاقة. عندما كان مايكل فوغان قائدًا ، لم تكن هناك نفس المشكلات العامة مع KP, وعندما تسمع حديث مايكل فوغان عن KP ، فمن السهل معرفة السبب. من الواضح أن فوغان شخص يتمتع بمهارات رائعة في إدارة الأشخاص. كان على البنك المركزي الأوروبي أن يضمن ذلك, بعد Débâcle الأول KP (عندما أقيل من منصب النقيب), أن لديهم شخصًا ما ليديره. كما أزعم أدناه, سأقوم بتوسيع هذه الفكرة وأعتقد أن الإعداد يجب أن يكون له "مدير" صوري يدير الفريق, المدربين, لاعبين إلخ. شخص مثل مايكل فوغان?

2. عدم إدارة الإعلام

لم تكن وسائل الإعلام لطيفة مع إنجلترا مؤخرًا. ومع ذلك, يبدو لي أن معظم هذا من صنع إنجلترا. كفريق ، بدوا للعالم الخارجي منعزلين للغاية. تُقابل كل هزيمة أو أداء ضعيف بموقف "نحن نعرف أفضل طريقة لإصلاح هذا" وهو موقف دفاعي غير ضروري, ويضمن أيضًا إحباط النقاد. لا يزال النقاد المحبطون بحاجة لملء الأعمدة, عن طريق إيجاد أشياء أخرى للكتابة عنها, وغالبًا ما تكون هذه الشروط أقل تفضيلًا عندما يتم إعاقة الناقد المعني بشكل فعال من قبل الفريق. دراسة أساسية لسلوك وسائل الإعلام, وعلم النفس الفردي, should have made it obvi­ous that more pos­it­ive con­nec­tions with the media would be a good idea — espe­cially as so many of the lead­ing pun­dits are former top crick­eters themselves.

3. The chal­lenges of captaincy

الكابتن بعد القبطان يتولى القيادة, وفي غضون عام ، انخفض متوسطها. إنكلترا لها تاريخ طويل في تعيين القمة (وعادة ما يفتح) رجال المضرب كقبطان, الذين ثم يفقد شكل, وضع أنفسهم والفريق تحت الضغط. في اللعبة الحديثة, مع المطالب العديدة من الرعاة, وسائل الإعلام, إلخ يحتاج إعداد الفريق إلى إعادة تقييم. إن وضع المسؤوليات الأساسية على اللاعب لا يبدو معقولاً بالنسبة لي. هل يمكنك أن تتخيل أن قائد فريق كرة قدم لديه نفس المستوى من المسؤوليات?  يحتاج الكابتن بالفعل إلى مجموعة كبيرة من المهارات - مهارة كلاعب كريكيت, مهارة كتكتيك, والمهارة كمدير شخص. تكديس مسؤوليات إضافية على القبطان, على الأرجح, يؤدي إلى تقليل الوقت والموارد المتاحة لديهم لمسؤولياتهم الأساسية. يجب على البنك المركزي الأوروبي تعيين مدير الفريق, الذي لديه نفس المسؤوليات كمدير كرة قدم. يجب أن يكون هذا الشخص مسؤولاً عن جميع المقابلات الإعلامية, بينما يركز اللاعبون والقائد على اللعب الفعلي للعبة.

4. Man­aging the coach­ing system

يبدو لي أن شخصيات اللاعبين المختلفة تتطور بشكل أفضل مع المدربين المختلفين. بعض (e.g. اليستر كوك) قد تزدهر مع مدرب تقني وحاسم للغاية (على سبيل المثال ، شخصية Geoff Boycott), بينما الآخرين (بيترسون) من الواضح أنه لن يحصل على الأفضل من هذا النوع من المدربين. لذا فإن السؤال الواضح هو لماذا يكون لديك مدرب ضرب واحد. ماذا عن وجود مدرب لكل لاعب, or for a coach for sev­er­al groups of play­ers. The impact of find­ing the “right” coach is illus­trated nicely by the change in suc­cess for Andy Mur­ray after he star­ted work­ing with coach Ivan Lendl at the start of 2012.

5. Man­aging play­er selection

إن موقف Joe Root هو الذي أوضح مرة أخرى مدى عدم كفاءة بعض التفكير في إعداد إنجلترا مؤخرًا. كان القرار الأولي بإحضار شاب موهوب للغاية قرارًا جيدًا. منذ ذلك الحين كل شيء ضل قليلاً. يجب أن يكون الجذر قد تم منحه سنة أو أكثر للانضمام إلى الفريق قبل أن يتم نقله إلى المباراة الافتتاحية. نقله إلى الافتتاحية مباشرة قبل سلسلة الرماد, وإن كان ذلك على أرضه ضد فريق أستراليا الفقير, لم يكن مقامرة معقولة, خاصة مع مجموعة جيدة من الخيارات الأخرى المتاحة لفتح إنجلترا. ومع ذلك, hav­ing made the decision to drop him at the deep end the select­ors should have been will­ing to com­mit to giv­ing him a good run in the pos­i­tion to give him time to find his feet there. Instead they lost faith and dropped him back down the order send­ing the kind of mixed mes­sages that are so often det­ri­ment­al to a play­ers confidence.

6. Play­er psy­cho­lo­gic­al management

بدأت إنجلترا في تطوير تاريخ اللاعبين الذين عانوا تحت ضغوط اللعبة الحديثة. كان ماركوس تريسكوثيك أحد أفضل رجال المضرب الافتتاحيين في إنجلترا على الإطلاق, خسر في وقت مبكر للفريق بسبب الإجهاد. ستيف هارميسون "لم يسافر جيدًا", ومن الواضح أن جوناثان تروت كان يكافح لبعض الوقت. سأقوم أيضًا بتضمين Graeme Swann في هذه القائمة, لأنه أفضل لاعب في إنجلترا طيلة الوقت الذي كنت أتابع فيه المباراة, وتقاعده سابق لأوانه بشكل كبير. بطريقة ما ، وصل كل هؤلاء اللاعبين إلى نقطة شعروا فيها بأن هناك خطأ ما, إما معهم أو مع لعبتهم. يمكن قول الشيء نفسه حتى عن التقاعد المبكر للقائد السابق أندرو شتراوس. بينما لا يمكن توقع كل مشكلة محتملة أو إدارتها إلى الحد الذي يمكن فيه للاعب أن يظل جزءًا من الفريق, يبدو أن عدد معاناة لاعبي إنجلترا أعلى من باقي اللاعبين الدوليين. أنا لست خبيرا في علم النفس, لكن يبدو لي أنه ما لم يكن هذا ارتفاعًا إحصائيًا غير محتمل للغاية ، فهناك خطأ ما في إعداد إنجلترا. قد يكون الجواب عند علماء النفس المحترفين, قد تكمن في الخبرة من جهات دولية أخرى, أو أنها قد تقع مع الايجابيات السابقة, ولكن على البنك المركزي الأوروبي أن يحاول على الأقل اكتشاف الخطأ الذي حدث, ومحاولة تعلم كيفية منع حدوث مشاكل مماثلة في المستقبل. على الرغم من أنني لست خبيرًا بأي حال من الأحوال, أتعامل بانتظام مع المراهقين الذين فقدوا الثقة في "قدرتهم" أو فقدوا إحساسهم الطبيعي بالفضول, وبناءً على هذه التجربة, أوصي بأن يبدأ البنك المركزي الأوروبي بالنظر في عمل كارول دويك.

7. إدارة الجولات والمباريات

هذا هو المجال الوحيد الذي حققت فيه إنجلترا أداءً جيدًا بشكل معقول في السنوات الأخيرة. قادت إنجلترا الطريق في وجود فرق مختلفة في لعبة الكريكيت T20 و 50 فوق الكريكيت, واستخدام هذه الجوانب لتطوير الصغار بهدف تقدمهم المحتمل إلى اختبار لعبة الكريكيت الكامل. ومع ذلك ، لا يزال هناك مجال كبير للتحسين. كيف اتفقنا على سلسلة Ashes المتتالية هو أمر لن أفهمه أبدًا - يمكنني أن أفهم تمامًا اللاعبين في طريقهم إلى أستراليا وأنا أفكر "ألم نكتفي بالتعرق بالدماء والدموع للفوز بهذه الجرة?  لماذا يتعين علينا القيام بذلك مرة أخرى على الفور?"هناك الكثير من لعبة الكريكيت" الأخرى "التي يتم لعبها. إذا كان لدينا كأس العالم T20, باش الكبير, IPL, و اخرين, هل نحن حقا بحاجة الى بعض T20 مباريات في كل جولة نذهب في?  الشيء نفسه ينطبق على لعبة الكريكيت التي يزيد عمرها عن 50 عامًا. أرغب في زيارة أستراليا في الشتاء البريطاني لمدة 7-8 أسابيع - ولكن إذا كنت أقضي نصف العام في الخارج بدون زوجتي وأطفالي ، أعتقد أنني سأبدأ قريبًا في الشعور بالتعب, بائسة, والسلبية حول اللعبة. قصر الجولات الأجنبية على 8 أسبوع كحد أقصى, ولعب بحد أقصى 2 ستظل سلسلة الاختبارات الخارجية في السنة توفر الكثير من لعبة الكريكيت وتعني أن هؤلاء اللاعبين الذين لا يحبون الابتعاد كثيرًا سيحصلون دائمًا على "ضوء في نهاية النفق" ليتمكنوا من التركيز على لعبتهم. علاوة على ذلك - إذا كان بإمكاننا اللعب 2 سلسلة بعيدا العام, يمكننا أيضا أن تلعب 2 سلسلة المنزل في السنة. من الممكن تمامًا لعب الكريكيت في إنجلترا من مايو حتى سبتمبر - أكثر من الوقت الكافي لذلك 8 أو أكثر من مباريات الاختبار. سيكون إجراء المزيد من الاختبارات المنزلية سنويًا مفيدًا جدًا للمقاطعات التي استثمرت في الأراضي.