جي ذميواري اسان جي زندگين ۾ ڪجهه وقت اسان جو سڀني لاء هڪ چئلينج آهي. اسان جي ڪجهه ان نوجوان کي ترقيء, ڪجهه ڪڏهن به گهرن ۾ سڀ ان کي ھٿ ڪرڻ لڳي. زندگيء جي حالتن جي مدد يا اسان کي جھلي ڪري سگهو ٿا, واٽ گڏ ڪجهه لک ڪري سگھن ٿا. Celebrities ۽ عوام جي لحاظ کان هڪ ئي چئلينجن کي منهن اسان سڀني جي منهن, پر اهي ئي عوام جي اک جتي هر ڏيئي ۾ ان کي ڪندا (۽ ٿو) کين حڪم. شهرت ۽ دولت ۾ ڌوڙ ۽ چئلينج جي موڪليل وڏو پيو. کان بلڪه انتظار غلطين ايڏو وڏو ۽ پوء اسان جي نوجوان ڪردار ماڊلز جي lambaste لاء, ڪا به شيء مدد ۽ انھن کي تيار ڪرڻ لاء ڪم ڪري سگهجي ٿو آهي?
ھڪڙو علائقو جتي ڪرڪيٽ خاص طور تي ٻين ڪيترن ئي ٽيمن جي راندين کان ڌار آھي انتظام جو structureانچو آھي. انگلينڊ جي ٽيم ڪوچ ڪيو آهي, انهن وٽ هڪ ڪپتان آهي, ۽ پوءِ چونڊيندڙ ٿيندا آهن. ٻين عالمي طرفن وٽ ساڳيون انتظام آهن. ذميواريون گهڻن پارٽين جي وچ ۾ مشترڪه آهن. ڪجهه طريقن ۾ اها سٺي شيء آهي ـ ٽيم جي ڪپتان وٽ اهم ذميواريون آهن جيڪي انهن جي موقف کي وڌائڻ ۽ پچ تي انهن جي صلاحيت کي وڌائينديون آهن. ٻين راندين ۾ ڪوچ هوندو آهي, ۽ ڪپتان, پر انهن وٽ عام طور تي ذميواري جي هڪڙي اهم شڪل آهي - مئنيجر. ڪرڪيٽ ۾ سڀ کان ويجهو شخصيت چونڊيندڙن جي ڪرسي محسوس ٿيڻ لڳي هئي, پر اهو مون کي هڪ ڪردار لڳي ٿو جيڪو تمام طاقت ۽ تمام نن littleڙو احتساب سان ملي ٿو. ڇا موجوده نظام واقعي بهترين آهي? ڪئين ڪرڪيٽ ٽيمون هڪ ”مئنيجر“ مان فائدو وٺي سگهن ٿيون, ۽ هڪ مينيجر جو ڪردار ڇا ٿي سگھي ٿو? آئون انگلينڊ ڪرڪيٽ ٽيم لاءِ مئنيجر متعارف ڪرائڻ لاءِ ڪيس ٺاهڻ جي ڪوشش ڪندس ۽ ڏسيندس ته آئون توکي قائل ڪري سگھان ٿو.
مون ڪجهه وقت تائين محسوس ڪيو آهي ته انگلينڊ مئنيجمينٽ سيٽ اپ عقلي تجزيو تي ٻڌل ناهي ته ڪهڙو بهتر ٿيندو, پر صرف تاريخي مثال تي مبني آهي. The current arrangements seems to me to have the following significant problems
- A disjointed “committee” approach that obscures responsibility
- ڪو به ذميواري نه وٺي جڏهن شيون پچ کان غلط ٿي وڃن, instead players are left to deal with issues themselves
- ڪئپٽن تي تمام گهڻيون ذميواريون, جڏهن ڪپتان پنهنجي انفرادي ڪارڪردگي تي توجه ڏيڻ گهرجي, ۽ پچ تي ٽيم جون حڪمت عمليون
پهريون مسئلو انتخاب ۾ ڪجهه اڻ وڻندڙ انتخابن جو ثبوت آهي - مثال طور جڏهن سائمن ڪيريگن آسٽريليا خلاف وقت کان اڳ چونڊجي ويو هو, هن کي پارڪ جي ڀرپاسي ۾ ڪاپي لڳل هئي, ۽ کان وٺي بين الاقوامي ڪرڪيٽ نه ڏٺو آهي.
ٻيو مسئلو پليئر جي ذهني صحت ۽ رانديگرن جي رويي سان مسئلن جي ڊگهي فهرست جو ثبوت آهي. تازن سالن ۾ مارڪوس ٽريسڪٿڪ سميت ڪيترن ئي اهم رانديگرن جي بين الاقوامي ڪرڪيٽ کان وقت کان اڳ ۾ وقت کان اڳي رٽائرمينٽ حاصل آهي, جوناٿن ٽراٽ, ۽ گريم Swann. فيلڊ فلانٽوف سميت پچ کان پليئر جي رويي سان پڻ مسئلا ٿي چڪا آهن (پيڊالو-گيٽ), اينڊرسن & وڏي پيشاب تي پيشاب, ۽ سڀ کان تازو بين Stokes هڪ nightclub ۾ هڪ fracas ۾ ملوث. ۽ انهن جي مٿان کیون پيٽرسن معاملو رهيل آهي جيڪو انگلينڊ کي پنهنجي وقت جي بهترين بيٽسمين کان محروم ڪرڻ جو جستجو ڪري چڪو آهي..
شايد آخري مسئلو گهٽ نظر اچن ٿا گهٽ ۾ گهٽ روٽو ڪردار سان وابستگي ڏسڻ ۾, ۽ هن جو اڳوڻو ڪئپٽن ڪڪ ڪپتيون وڃائڻ باوجود راند جاري رکڻ جو انتخاب ڪري رهيو آهي. اندرياس Strauss به شروعات رٽائر, ۽ هن جو فارم هڪ اوپنر جي طور تي درخواستن کان متاثر ٿي ڪپتان جي حيثيت ۾. جڏهن ته ساڳئي انجنيئر Vaughan لاء به چيو ٿي سگهي. اوپننگ بيٽسمين / ڪپتان کي ٽاس کٽڻ لاءِ ٻاهر وڃڻ جو چيو, ۽ پوءِ ميڊيا انٽرويوز ڪيو, اننگز لاءِ تياري ڪرڻ بدران, ٻين راندين ۾ اهو ناقابل تصور هوندو.
مان يقين رکان ٿو ته ھڪ پختو ۽ تجربي وارو ماهر ھجڻ ماڻي سگھي ٿو اھڙي قسم جو معاملو ٽيم جي ڊگھي فائدي لاءِ. شروع ڪرڻ لاءِ سڀ کان واضح مثال جديد دور جو سڀني لاءِ اثرائتو ۽ مشهور مئنيجر مان آهي, retired football manager Sir Alex Ferguson.
هر هڪ مسئلي کي مٿي کڻي وڃڻ, اچو ته پڇون ته اهو مسئلو يا اهڙو ئي ڪجهه ڏسڻ جهڙو آهي ، مانچسٽر يونائيٽيڊ جي 27 سالن دوران رانديگرن جي وچ ۾ ٿيو آهي ته فرگوسن مينيجر هو? اڳيون, جي پڇن ٿا ته ڪھڙي طرح ان جي ڊگهي مدت ۾ ڪڍي ڪم آڻي, and how successful the team was afterwards.
1. ذهني صحت
سراسري طور تي سادي ضابطن مان پتو پوي ٿو ته فرگوسن لاءِ راند دوران ڪيترن ئي رانديگرن کي ذهني صحت جا مسئلا ضرور هوندا. دٻاءُ ۽ شهرت انگلينڊ لاءِ کيڏڻ برابر هئي. پريس ۽ عوام مان تنقيد اڃا وڌيڪ بي انتها ٿي سگهي ٿي. اهم رڪارڊ جيتوڻيڪ اها آهي ته ڪو به مشورو ناهي ته ڪو به رانديگر ذهني صحت جي مسئلن جي ڪري فرگوسن جي وقت کان پهريان رٽائر ٿي ويو. ان جي برعڪس ، ڊيوڊ بيڪہم ۽ ڪرسٽيانو رونالڊو جهڙن سپر اسٽار عوامي رڪارڊ تي هليا ويا آهن ته فرگوسن کي ”فادر شاگر“ سمجهن ته هو فٽبال جي اندر يا ٻاهر ڪنهن به مسئلي جي مدد لاءِ رجوع ڪري سگهن ٿا.. ڪير موجوده انگلش ۾ انگلينڊ ڪرڪيٽر پيءُ جي حيثيت ۾ فقيري شڪل اختيار ڪري ٿو؟?
2. جي اوج بند
فرگوسن صحيح طريقي سان آف دي پچ رويي کي منظم ڪرڻ جي حوالي سان مشهور هو. تمام بهترين رانديگر بهترين ٿيڻ چاهيندا آهن, ۽ اھو ان کي مٿن واضح ڪيو آهي ته جيڪڏهن اهي ته حاصل ڪرڻ وارا ٿيا, اتي ضابطن اھي ڪندي رهي آهي هئا. شروعاتي ڏينهن ۾ اهڙا رانديڪا هئا جيڪي لڪير نه ڪندا هئا. فرگوسن شروعاتي ڏينهن ۾ پيئڻ جي ثقافت سان گڏ هڪ واضح مثال قائم ڪيو ۽ وڪرو ڪيو 2 متحده جي اعليٰ رانديگرن نورمن وائٽسائيڊ مان & پولس McGrath. هن بعد ۾ هڪ جوان ريان گيگز سان مداخلت ڪئي جنهن هن قاعدن تي عمل ڪرڻ جو انتخاب ڪيو ۽ رڪارڊنگ ڪيريئر رکي هئي.
3. شڪار تي توجهه
ڪوبه ڪم نه آهي ته ڇا تي يا ختم ٿي ويو, فرگوسن عوام ۾ پنهنجن رانديگرن جي حفاظت ڪئي. رانديگر ميچ کانپوءِ انٽرويو ڏئي سگهندا هئا, ۽ گهربل ميڊيا ٽريننگ جي ضرورت هئي. مجموعي طور تي ذميواري مينيجر سان گڏ هوندي آهي ۽ هو انهي طريقي سان ورهائيندا ته هن محسوس ڪيو ته رانديگرن کي سندن نمبرن کان پري نه ڪندا 1 نوڪري- کٽڻ واري راند. حڪمت عملين جي ذميواري, tactics and training was also distributed from the manager to others.
ڪرڪيٽ لاءِ مينيجر جو ڪردار به يقيناً مختلف هوندو. رانديگر وڌيڪ بالغ ٿيڻ لڳي, ميڊيا glare ڪافي طور تي سخت نه آهي, ۽ ٽيم گڏ هجڻ جو هڪ جدا نمونو آهي. ٻاهرين ڊگها سياحتي پڻ هوندا آهن ، جن سان فٽبالرز کي ڊيل نه آهي. ڪرڪيٽ لاءِ به وڏو ڪردار هئڻ گهرجي فٽبال ۾, انهن شين مان هڪ آهي جيڪو موجوده ڪرڪيٽ سسٽم بابت بهتر آهي. None of these differences makes the role significantly more challenging to implement than in football.
مان سمجهان ٿو ته ”پيءُ فگر“ مينيجر سان انگلينڊ آهستي آهستي دنيا جو نمبر بڻجي سگهي ٿو 1 پاسي. رانديگرن کي پنهنجون نجي زندگين ۾ غلطي کان بچڻ لاءِ واضح حدون هونديون, هڪ “پيءُ فگر” انهن کي عوامي شخصيت ۽ ٻين زندگيءَ جي چئلينجز جي مطالبن سان سهڪار ڪرڻ, جديد ميڊيا جي سخت چمڪ کان ”محافظ“, and more time to spend on their training and playing.
“گلابي بال ظاھر ٿئي ٿو grayورو/نيرو redاڙھو/سائو ڪمزور ڏسڻ ۾, ان جي شدت تي منحصر ڪري ٿو. مون هڪ تخليق ڪئي رنگين انnessائي سان…”