0இங்கிலாந்து: ஒரு "சர் அலெக்ஸ்" பாணி மேலாளர் நேரம்?

பொறுப்பு நம் வாழ்வில் சில நேரத்தில் நம் அனைவருக்கும் ஒரு சவாலாக உள்ளது. எங்களுக்கு சில இளம் உருவாக்க, சில மிகவும் அது அனைத்து புரிந்து தெரிகிறது ஒருபோதும். ஆயுள் சூழ்நிலையில் உதவ அல்லது எங்களுக்கு தடுக்கலாம், வழியில் முடியும் சில அதிர்ஷ்டம் என. பிரபலங்கள், மற்றும் பொதுமக்கள் அதே சவால்களை எதிர்கொள்ள நாம் அனைவரும் முகத்தை, ஆனால் அவர்கள் எங்கே அனைவருக்கும் முடியும் பொதுமக்களின் பார்வையில் அதை செய்ய (மற்றும் செய்கிறது) இன்னும் தீர்ப்பு. சவால் இவையனைத்தும் மிகப்பெரிய பெறுகிறார் புகழ் மற்றும் பணம் தூக்கி மற்றும். தவறுகள் நடக்குமேயானால் பின்னர் எங்கள் இளம் முன்மாதிரியாக கடுமையாகத் திட்டு காத்திருக்க காட்டிலும், உதவி அதை தயார் செய்ய முடியும் என்று ஏதாவது?

கிரிக்கெட், இந்த மற்ற அணி விளையாட்டுக்கள் கவனிக்கத்தக்க வகையில் வேறுபடுகிறது எங்கே ஒரு பகுதி மேலாண்மை அமைப்பு. இங்கிலாந்து அணி பயிற்சியாளர்கள் வேண்டும், அவர்கள் ஒரு கேப்டன் வேண்டும், பின்னர் தேர்வாளர்கள் உள்ளன. மற்ற சர்வதேச அணிகள் ஒத்த ஏற்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கும். பொறுப்புகள் பல கட்சிகள் பங்கிடப்படும். சில வழிகளில் இந்த ஒரு நல்ல விஷயம் - அணித் ஆடுகளத்தில் தங்கள் நின்று தங்கள் அதிகாரம் மேம்படும் இது குறிப்பிடத்தக்க பொறுப்புணர்வு இருப்பதாக. மற்ற விளையாட்டு பயிற்சியாளர்கள் வேண்டும், கேப்டன், மேலாளர் - ஆனால் அவர்கள் வழக்கமாக பொறுப்பை ஒரு ஒற்றை முக்கிய தோற்றமுண்டு. கிரிக்கெட்டில் நெருங்கிய எண்ணிக்கை தேர்வாளர்கள் தலைவர் தெரிகிறது என்று, ஆனால் இந்த சக்தி அதிகமாக இருக்கும் மற்றும் விலையுயர்ந்த சிறிய பொறுப்புடைமை வருகிறது என்று ஒரு கதாபாத்திரமாக அமைந்தது எனக்குத் தோன்றுகிறது. தற்போதைய அமைப்பு உண்மையில் அவர்தானா? கிரிக்கெட் எப்படி அணிகள் ஒரு "மேலாளர்" பயனடைவார்கள் என்று, மற்றும் ஒரு நிர்வாகியின் பதவிநிலையைத் என்ன இருக்கலாம்? நான் இங்கிலாந்து கிரிக்கெட் அணியின் ஒரு மேலாளர் அறிமுகம் வழக்கு செய்ய முயற்சி மற்றும் நான் நீங்கள் வற்புறுத்த முடியும் என்றால் பார்க்கிறேன்.

நான் இங்கிலாந்து மேலாண்மை அமைப்பு சிறந்த வேலை செய்யும் என்ன ஒரு பகுத்தறிவு ஆய்வு அடிப்படையாக கொண்டது என்று சிறிது காலத்துக்கு உணருகிறேன், ஆனால் வெறுமனே வரலாற்று முன்னோடி அடிப்படையாக கொண்டது. The cur­rent arrange­ments seems to me to have the fol­low­ing sig­ni­fic­ant problems

1. A dis­join­ted “com­mit­tee” approach that obscures responsibility
2. ஆடுகளத்தில் தவறாக செல்லும் போது பொறுப்பை எந்த அமைப்பும் இந்த, instead play­ers are left to deal with issues themselves
3. கேப்டன் மீது பொறுப்புகளை நிறைய, கேப்டன் தங்கள் தனிப்பட்ட செயல்திறனை கவனம் வேண்டும் போது, ஆடுகளத்தில் மற்றும் அணி தந்திரோபாயங்கள்

சைமன் கெரிகன் முன்கூட்டியே ஆஸ்திரேலியாவுக்கு எதிரான எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டது போது உதாரணமாக - முதல் பிரச்சினை தேர்வில் உள்ள சில விவரிக்கவொண்ணாத தேர்வுகள் மூலம் தெளிவாகிறது, முற்றிலும் பூங்கா சுற்றி நொறுக்கினர் மூலம் சோர்வுற்ற இருந்தது, பின்னர் சர்வதேச கிரிக்கெட்டைப் பார்த்ததில்லை.
இரண்டாவது பிரச்சினை வீரர்கள் மன ஆரோக்கியம் மற்றும் வீரர்கள் நடத்தை சிக்கல்கள் ஒரு நீண்ட பட்டியல் மூலம் தெளிவாகிறது. சமீப ஆண்டுகளில் மார்கஸ் மார்க்கஸ் ட்ரெஸ்கோதிக் ப உள்ளிட்ட முன்னணி வீரர்கள் சர்வதேச கிரிக்கெட்டில் இருந்து அகால ஓய்வு ஒன்று இருந்துள்ளது, ஜொனாதன் ட்ராட், மற்றும் கிரேம் ஸ்வான். மேலும் பிரட்டி பிளின்டாப் உட்பட ஆடுகளத்தில் வீரர் நடத்தை சிக்கல்கள் உள்ளன (Pedalo-வாயில்), ஆண்டர்சன் & பிராட் சுருதி சிறுநீர் கழிப்பது, மிக சமீபத்தில் பென் ஸ்டோக்ஸ் ஒரு இரவு விடுதியில் கோபித்து ஈடுபட்டு. இந்த மேல் தனது பெரும்பாலான நேரத்தை சிறந்த பேட்ஸ்மேனாக இங்கிலாந்து பறிக்கப்படாமல் அப்படி சூழ்ச்சி இது கெவின் Pieterson விவகாரம் ஒன்று இருந்துள்ளது.
கடந்த பிரச்சினை பாத்திரத்தில் நம்பிக்கைக்குரிய தேடும் ஜோ ரூட் குறைந்த குறிப்பிடத்தக்க தோன்றலாம், அவருடைய முன்னோடி கேப்டன் குக் கேப்டன் இழந்து போதிலும் விளையாடும் தொடர தேர்வு. ஆண்ட்ரூ ஸ்ட்ராஸ் சீக்கிரம் ஓய்வுபெற்ற, மற்றும் ஒரு ஓப்பனராக அவர் அவரது வடிவம் கேப்டன் போன்ற கோரிக்கைகளை அவதிப்பட்டார். அதே கூட மைக்கேல் வாகன் கூறமுடியும். டாஸில் வெளியே செல்ல ஒரு துவக்க ஆட்டக்காரராக / கேப்டன் கேட்டு, பின்னர் ஊடக நேர்காணல், பதிலாக தங்கள் இன்னிங்க்ஸ் தயார், மற்ற விளையாட்டு நினைத்துப் பார்க்க முடியாததா.

நான் ஒரு முதிர்ந்த மற்றும் அனுபவம் பிரமுகராக கொண்ட அணி நீண்ட கால ஆதாயத்திற்காக பிரச்சினைகள் இந்த வகையான நிர்வகிப்பதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன். தொடங்க மிகவும் தெளிவான உதாரணம் நவீன காலத்தின் மிகவும் சிறந்தது என்றும் புகழ்பெற்ற மேலாளர்கள் ஒன்றாகும், retired foot­ball man­ager Sir Alex Ferguson.

மேலே உள்ள விவகாரங்கள் ஒவ்வொரு எடுத்து, என்று பிரச்சினை அல்லது அது போன்ற ஏதாவது பெர்குசன் மேலாளராக இருந்த 27 ஆண்டுகளில் மான்செஸ்டர் யுனைடெட் வீரர்கள் மத்தியில் ஏற்பட்டது கூடும் என்றால் நாம் கேட்போம்? அடுத்த, அது நீண்ட கால வெளியே செயலாற்றிய விதம் கேட்போம், and how suc­cess­ful the team was afterwards.

1. மன ஆரோக்கியம்

சராசரிகளின் எளிய விதிகள் பல வீரர்கள் ஃபெர்குஸன் விளையாடும் போது மன ஆரோக்கியம் பிரச்சினைகள் இருந்தது வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கும். அழுத்தம் மற்றும் புகழ் இங்கிலாந்திற்காக விளையாடுகிறார் ஒப்பிடக்கூடிய இருக்கும். பத்திரிகை மற்றும் பொதுமக்களிடம் இருந்து விமர்சனத்தை இன்னும் இரக்கமற்ற இருக்க முடியும். முக்கியமான சாதனை என்றாலும் எந்த வீரர்கள் காரணமாக மன உடல் உபாதைகளுக்கு பெர்குசன் கீழ் முன்கூட்டியே ஓய்வு என்று கருத்து ஏதும் தெரிவிக்கப்படவில்லை என்று. மாறாக - டேவிட் பெக்காம் மற்றும் கிறிஸ்டியானோ ரொனால்டோ போன்ற சூப்பர்ஸ்டார்கள் அவர்கள் உள்ளே அல்லது கால்பந்து வெளியே எந்த சிக்கலைத் தீர்க்க அணுகலாம் என்று "தந்தையர் எண்ணிக்கை" என பெர்குசன் விவரிக்க பொது பதிவு போயிருக்கிறார்கள். யார் அளிப்பது தற்போதைய அமைப்பு ஒரு தந்தையின் நபராக ஒரு இங்கிலாந்து கிரிக்கெட் வீரர் அணுகுமுறை?

2. மைதானத்திற்கு வெளியில்

பெர்குசன் சரியாக நிர்வகிக்கும் அவரது அணுகுமுறையைப் புகழ்போனவர்கள் இருந்தது ஆஃப்-சுருதி நடத்தை. மிகவும் சிறந்த வீரர்களை சிறந்த இருக்க வேண்டும், அவர் அந்த அடைய போகிறது என்றால் அது அவர்களுக்கு தெளிவுபடுத்தினார், அவர்கள் கட்டாயம் கடைபிடிக்க வேண்டும் விதிகள் இருந்தன. ஆரம்ப நாட்களில் சில வீரர்கள் இருந்தனர். பெர்குசன் குடி கலாச்சாரத்துடன் ஆரம்ப நாட்களில் ஒரு தெளிவான உதாரணமாக அமைக்க விற்கப்படும் 2 யுனைடெட் மேல் வீரர்களான நார்மன் ஒயிட்ஸைட் இன் & பால் மெக்கிராத். பின்னர் அவர் விதிகள் பின்பற்ற விரும்பிய ஒரு இளம் ரியான் கிக்ஸ் கொண்டு தலையீடு ஒரு சாதனை படைத்தது வாழ்க்கை அமைந்திருந்தது.

3. விளையாட்டு கவனம் செலுத்துகிறது

இல்லை விஷயத்தில் அல்லது ஆடுகளத்தில் என்ன நடந்தது, பெர்குசன் பொது தனது வீரர்களை பாதுகாக்கப்படுவதால். வீரர்கள் போட்டிக்குப் பின்னர் நேர்முக கொடுக்க முடியும், மற்றும் தேவை ஊடக பயிற்சி வழங்கப்பட்டது. ஒட்டுமொத்த பொறுப்பு மேலாளரிடம் உள்ளது, மேலும் வீரர்களின் எண்ணிக்கையிலிருந்து திசைதிருப்ப மாட்டார் என்று அவர் உணர்ந்த விதத்தில் அதைப் பகிர்ந்து கொள்வார் 1 வேலை - வென்ற விளையாட்டுகள். மூலோபாயங்களை பொறுப்பு, tac­tics and train­ing was also dis­trib­uted from the man­ager to others.

கிரிக்கெட் ஒரு நிர்வாகியின் பதவிநிலையைத் நிச்சயமாக கால்பந்தில் வேறுபட்டு இருக்கும். வீரர்கள் முதிர்ந்த தெரிகிறது, ஊடக கண்ணை கூசும் மிகவும் போன்ற கடுமையான அல்ல, மற்றும் அணி ஒன்றாக இருப்பது ஒரு வித்தியாசமான முறை வேண்டும். அங்கு எந்த கால்பந்தாட்ட சமாளிக்க இல்லை வெளிநாட்டில் நீண்ட சுற்றுப்பயணங்கள் உள்ளன. கால்பந்தில் விட கேப்டன் க்கான அதிக அளவு பங்கு இருக்க வேண்டும், விஷயங்களை ஒன்றாகும் தற்போதைய கிரிக்கெட் அமைப்பு பற்றி சிறந்தது என்று. None of these dif­fer­ences makes the role sig­ni­fic­antly more chal­len­ging to imple­ment than in football.

நான் ஒரு "தந்தை எண்ணிக்கை" மேலாளர் இங்கிலாந்து வேகமாக உலக நம்பர் அமையலாம் என்று நம்புகிறேன் 1 பக்க. வீரர்கள் அவர்களை தங்கள் தனிப்பட்டவாழ்வில் தவறுகள் தவிர்க்க உதவ தெளிவான எல்லைகளை வேண்டும் என்று, ஒரு "தந்தை எண்ணிக்கை" என்பது பொது எண்ணிக்கை என்ற கோரிக்கைகள் மற்றும் மற்ற வாழ்க்கை சவால்களை அவர்களை ஆதரிக்க, ஒரு நவீன ஊடகங்களின் கடுமையான கண்ணை கூசும் இருந்து "காப்பவன்", and more time to spend on their train­ing and playing.